Para líderes financeiros.
CFO, diretor financeiro, controlador financeiro — estratégia + governação.
O que abrange a trilha de auditoria do IDU, e é de qualidade para auditores?
Cada alteração — submissão de orçamento, revisão de previsão, adoção de cenário, ajustamento tardio — é datada, atribuída e conservada. O acesso baseado em funções delimita quem pode ver e alterar o quê. Cifrados em repouso e em trânsito, alojados na Microsoft Azure, com práticas de dados alinhadas com a POPIA. Empresas cotadas e grupos de serviços financeiros regulados realizam hoje as suas auditorias ao nível do conselho no IDU.
Como é que o IDU ajuda os líderes financeiros a passar dos ciclos de fecho táticos para o aconselhamento estratégico?
O IDU elimina o custo da consolidação manual que recai sobre a sua equipa. Os valores reais fluem automaticamente do ERP de cada entidade; a correspondência intercompanhias, a conversão de moeda e as hierarquias de gestão funcionam todas a partir do mesmo conjunto de dados. O trabalho que outrora exigia três pessoas e uma semana — montar a visão de conjunto — acontece em segundo plano. A sua equipa dedica o tempo à análise de variações, à afetação de capital e às perguntas que o conselho realmente faz.
O que abrange a trilha de auditoria do IDU, e é de nível empresarial?
Cada alteração — submissão de orçamento, revisão de previsão, adoção de cenário, ajustamento tardio — é datada, atribuída e conservada. O acesso baseado em funções delimita quem pode ver e alterar o quê. Cifrados em repouso e em trânsito, alojados na Microsoft Azure, com práticas de dados alinhadas com a POPIA. Empresas cotadas e grupos de serviços financeiros regulados gerem hoje no IDU o seu planeamento e reporting ao nível do conselho.
O meu CEO e o conselho de administração vão confiar nos números que a IDU produz?
Vão confiar na origem. Cada número na IDU remonta aos dados de origem — analise desde um valor de EBIT do grupo até à transação subjacente em dois ou três cliques. Não existe intervalo de «atualização do data warehouse», nem uma camada manual de correção de diários entre os valores reais e aquilo que o conselho vê. A fonte única de verdade que foi prometida ao seu CFO durante duas décadas, finalmente governada.
Quanto tempo demora a implantar o IDU num grupo multi-entidade?
A maioria dos grupos multi-entidade entra em produção em todo o grupo em cerca de 6 a 8 semanas. O IDU lê a estrutura de cada entidade diretamente a partir do ERP, pelo que estender o modelo às subsidiárias é simples.