A Aeris Resources substitui orçamentos mineiros fragmentados pela plataforma centralizada da IDU.

A Aeris Resources é uma produtora de metais de base e preciosos de média dimensão, com uma carteira de predominância de cobre que abrange três ativos em operação, uma mina em manutenção, um projeto de desenvolvimento de longa duração e um braço de exploração proativo. A empresa opera com um modelo operacional enxuto, apoiado por um conselho experiente, com um pipeline de crescimento que engloba exploração agressiva e considerações ativas de fusões e aquisições. A Aeris dá forte ênfase à construção de parcerias com comunidades-chave, investidores e a sua força de trabalho. Essa amplitude — múltiplos ativos em diferentes fases, cada um com a sua própria base de custos — faz com que qualquer atrito no processo de orçamentação surja rapidamente, e foi esse atrito que a IDU foi chamada a resolver.

Numa operação de cobre com múltiplos ativos, era na previsão contínua trimestral que esse atrito se manifestava de forma mais acentuada. Cada ciclo dependia dos dados físicos da mina antes de os custos poderem ser gerados, e essa sequência criava estrangulamentos que abrandavam todo o processo. Os dados residiam em fontes desconectadas, e a equipa financeira passava a maior parte de cada ciclo a montar números em vez de os interrogar. A visibilidade dos custos face ao orçamento era difícil de manter de forma limpa entre os ativos, e o planeamento de cenários era limitado pelo tempo necessário apenas para produzir um caso base. O custo estratégico era claro: uma equipa capaz de análise e de aconselhamento comercial estava presa na montagem de dados.

A plataforma integrada de orçamentação, previsão e relatórios da IDU deu à Aeris Resources um ambiente único construído em torno da forma como uma operação mineira funciona. A mudança estrutural foi a automatização dos orçamentos em torno dos dados físicos da mina: uma vez introduzidos os dados físicos da mina, a geração de custos seguia automaticamente, eliminando o estrangulamento de sequência que tinha definido cada ciclo anterior. As previsões contínuas podiam ser executadas a cada trimestre face a um conjunto de pressupostos consistente e centralizado, em vez de serem reconstruídas a partir de entradas dispersas.

A Aeris executava tanto o SAP como o Pronto na sua base de ativos, e a IDU ligou-se a ambos — puxando os valores reais para uma visão consolidada única e enviando os dados de relatório para o Power BI para a análise de fim de mês. A plataforma suporta a colaboração em tempo real entre gestores e capacidades avançadas de planeamento de cenários, permitindo às equipas testar pressupostos sem reconstruir o caso base de raiz. Sem consolidação manual pelo meio, o esforço da equipa passou da montagem dos números para o trabalho com eles.

Quatro resultados decorreram dessa mudança. Os ciclos de orçamentação tornaram-se mais rápidos e fluidos, com a geração de custos conduzida automaticamente pelos dados físicos da mina em vez de retida à espera de entradas manuais. A consolidação de orçamentos, previsões e valores reais num único ambiente deu à Aeris uma visão unificada dos seus ativos — uma visão que reduziu as inconsistências e os erros que as fontes de dados fragmentadas tinham introduzido. Os gestores ganharam uma visão mais clara dos custos face aos orçamentos em qualquer ponto do ciclo, tornando o controlo de custos uma prática contínua. E, com o trabalho de montagem removido, a equipa financeira pôde dirigir a sua atenção para a investigação e o aconselhamento comercial — o trabalho analítico de que o negócio sempre precisou mas raramente teve capacidade para fazer.

Perspetiva do parceiro

«Estamos entusiasmados por ver como a IDU beneficiou a Aeris Resources ao longo dos anos. A integração bem-sucedida com o SAP e o Pronto destaca a flexibilidade e a adaptabilidade da nossa solução. Aguardamos com expectativa a continuação da nossa parceria com a Aeris Resources e o apoio ao seu crescimento e às melhorias de eficiência nas suas operações.» - Rob Jones, IDU

«No geral, a IDU tornou-se uma parte integral da Aeris Resources, simplificando os nossos processos de orçamentação e relatórios e fornecendo informações valiosas sobre as nossas finanças.» — Brian Thorpe, Gestor Comercial, Aeris Resources