O relato financeiro de sustentabilidade está a chegar, só não sabemos quando, com que rapidez, nem os detalhes exatos. Mas na África do Sul temos experiência de como poderá afetar as empresas não cotadas e as PME, sob a forma da conformidade com o BB-BEE e dos seus requisitos em cascata.
Já podemos começar a esboçar os contornos do relato ESG na África do Sul observando a trajetória de alguns dos líderes globais, especialmente na Europa e nos EUA. Os reguladores dos países de adoção mais tardia beneficiarão certamente do trabalho realizado pelos pioneiros – sobretudo ao debaterem-se com as complexidades.
Um dos maiores desafios (numa situação já desafiante) é o relato das emissões de gases com efeito de estufa (GEE) de scope 3. São as emissões indiretas geradas pela cadeia de abastecimento de uma organização que afetam os seus números globais. Os exemplos incluem as emissões resultantes de bens e serviços de um fornecedor terceiro, bem como a forma como os produtos e as embalagens são eliminados. Se arranharmos a superfície, muitas das metas de sustentabilidade que as empresas divulgam omitem as emissões de scope 3. No entanto, relatar e reduzir estas emissões é essencial para alcançar um verdadeiro net zero até 2050, em linha com as metas baseadas na ciência do Acordo de Paris.
É claro que, para as empresas relatarem com exatidão todas as suas emissões e o seu progresso rumo ao net zero, é necessário obterem dados dos seus fornecedores a montante e a jusante. Isto soa muito familiar a quem faz negócios na África do Sul. Poderá o relato ESG em todo o mundo imitar o relato BB-BEE na África do Sul e ter uma consequência não intencional semelhante para as empresas não cotadas e, sobretudo, para as pequenas e médias empresas?
Tal como as obrigações de BB-BEE das grandes empresas cotadas se propagam aos seus fornecedores – resultando em administração e burocracia onerosas para estes – as obrigações de relato ESG irão provavelmente filtrar-se ao longo da cadeia de abastecimento. Isto transferirá uma obrigação de relato para as empresas não cotadas e as PME – se quiserem manter os seus grandes clientes, manter-se em atividade e crescer. E se faz parte de uma cadeia de abastecimento internacional a partir da África do Sul, isto pode estar a chegar mais cedo do que pensa!
É obviamente inviável, para a maioria das PME, gastar tempo e dinheiro em consultoras especializadas para relatar com exatidão as suas emissões de GEE. Por isso, será preciso uma forma mais inteligente e rápida de relatar dados de emissões que continue a ser fiável, auditável e exata. Idealmente, os números de ESG precisam de ser orçamentados, previstos e relatados a par dos dados financeiros tradicionais – evitando sistemas duplicados, silos de dados e esforços redobrados. Isto também precisa de ser rápido, fácil e acessível, para evitar acrescentar tempo a ciclos orçamentais que já estão sob pressão.
A IA em socorro?
Como as PME obtêm os dados de ESG para introduzir nos seus relatórios é uma questão interessante. Veremos surgir diretórios online que oferecem dados de referência para emissões – como acontece com o custo do combustível para vendedores em deslocação? Ou talvez este seja um caso de uso ideal para a inteligência artificial, em que dados que já existem, ou são fáceis de medir, são usados como proxy para calcular dados de emissões personalizados e exatos para cada PME.
Conforme publicado na Accountancy SA - junho de 2024