Análises

Orçamentação dinâmica – O bom, o médio e o feio

Dynamic Budgeting – The good, the average & the ugly

O seu orçamento deve ser um dos documentos mais importantes a orientar as suas decisões de negócio; mas para tirar o máximo partido dele, precisa de ter em conta múltiplos cenários de "e se".

Um orçamento dinâmico baseia-se num conjunto fiscal orçamentado sólido que pode depois ser extrapolado para orçamentação plurianual utilizando pressupostos. Estes pressupostos são definidos por si de acordo com os elementos que o seu negócio enfrenta e devem contemplar múltiplos cenários desde o otimista ao pessimista, passando pelo neutro, e poder ser aplicados ao nível do centro de custos e da conta.

A evolução dos mercados e a inflação, novas contratações e aumentos salariais, dependendo do seu negócio algo aparentemente tão irrelevante como a temperatura; todas as mudanças internas ou externas à sua organização podem ter um impacto significativo no seu resultado final.

Considerando o tremendo impacto que qualquer número de eventos poderia ter no seu orçamento e na saúde financeira da sua organização, poder consultar versões do seu orçamento que reflitam as eventualidades boas, neutras ou as mais negativas dar-lhe-á uma imagem muito mais completa e clara de para onde se dirige.

Os pressupostos de "e se" podem mostrar-lhe as implicações a nível de toda a empresa de qualquer coisa que possa potencialmente afetar o seu negócio, permitindo-lhe ter em conta esses desenvolvimentos. Os pressupostos podem ser configurados e ajustados conforme e quando necessário para calcular aumentos e diminuições específicos por ano ou por período.

O conjunto fiscal do orçamento dinâmico resultante, com todas as definições de segurança e configurações adequadas, pode depois ser partilhado com os utilizadores finais para a sua contribuição e comentários, para garantir que obtém a perspetiva de quem está no terreno. O seu feedback poderá indicar que os seus pressupostos estão muito distantes das realidades que estão a enfrentar, podendo então voltar atrás e fazer os ajustes necessários.

A orçamentação dinâmica permite-lhe preparar-se para quase tudo com que o seu negócio possa ser confrontado, permitindo-lhe antecipar e planear o futuro do seu negócio.

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