Mise en œuvre.

IDU suit une approche structurée et progressive, débutant par un atelier de cadrage et se poursuivant par la configuration, l'intégration, la formation, la mise en service et le support post-implémentation. Chaque phase est clairement définie, avec des livrables, des échéances et des responsabilités convenus afin de garantir un résultat maîtrisé et prévisible.

Toutes les mises en œuvre sont assurées directement par les équipes internes de conseil et techniques d'IDU. Cela garantit un point de responsabilité unique, une méthodologie cohérente et une expertise approfondie en matière de produit et de finance — aucune dépendance à des tiers, et aucun transfert entre équipes.

IDU a réalisé des mises en œuvre en Afrique, au Moyen-Orient, en Europe, en Australie, en Nouvelle-Zélande, au Canada et au Royaume-Uni. La même méthodologie et les mêmes standards de livraison s'appliquent dans toutes les régions.

La plupart des organisations sont opérationnelles en quelques semaines pour une première phase, selon le périmètre et la maturité. Les mises en œuvre plus importantes ou plus complexes sont livrées par phases, vous permettant de démarrer tôt et d'étendre au fil du temps.

Les délais sont influencés par la complexité des besoins de planification, le nombre d'utilisateurs et d'entités, le périmètre d'intégration, la maturité et la disponibilité des données, ainsi que la disponibilité des parties prenantes internes. Un calendrier détaillé est convenu lors de la phase de cadrage.

De nombreuses organisations commencent par la budgétisation et le reporting de base, puis s'étendent à des domaines tels que les dépenses d'investissement, la planification des effectifs ou la modélisation avancée. Cette approche progressive réduit le risque et accélère le délai de création de valeur.

IDU s'intègre via des API, des services basés sur SQL, une connectivité directe à la base de données ou des méthodes sécurisées basées sur des fichiers. Cela garantit la compatibilité avec les environnements ERP sur site comme dans le cloud.

Les intégrations habituelles comprennent les données financières réelles issues du grand livre, le plan comptable et les structures de centres de coûts, les hiérarchies organisationnelles, ainsi que les données historiques pour le reporting de tendances et comparatif.

Oui. Les budgets ou prévisions approuvés peuvent être réécrits dans l'ERP lorsque cela est nécessaire, garantissant l'alignement entre les systèmes de planification et financiers.

Les réalisés sont rafraîchis selon un calendrier défini, par exemple pendant la nuit ou plus fréquemment si nécessaire. Cela garantit que la planification et le reporting reposent toujours sur des données à jour.

Non. IDU lit votre plan comptable et vos structures organisationnelles existants directement depuis votre ERP. Le système est configuré autour de votre cadre financier existant, et non reconstruit de zéro.

Oui. IDU prend en charge les environnements multi-entités, de multiples départements et centres de coûts, ainsi que la budgétisation décentralisée à l'échelle de l'organisation. Cela permet une planification collaborative assortie d'une gouvernance centrale.

IDU est hautement configurable, ce qui permet à votre équipe d'adapter les structures, les hypothèses et les modèles à mesure que votre activité évolue.

La formation est dispensée par une combinaison de sessions animées par un instructeur, d'apprentissage par scénarios, de l'Académie de formation en ligne et d'une assistance intégrée à la plateforme. Cela garantit que les utilisateurs de la finance comme des opérations maîtrisent le système.

Non. Un fort accent est mis sur le transfert de connaissances et l'autonomisation. Votre équipe est équipée pour gérer le système de manière indépendante, IDU apportant son support là où c'est nécessaire.

Le support post-implémentation se concentre sur la stabilisation, le support aux utilisateurs, la résolution des premières questions et la garantie de l'adoption. Cette phase se conclut par une validation formelle et une transition vers le support continu.

Oui. IDU fournit un support fonctionnel et technique, des niveaux de service définis, une optimisation continue du système et un conseil au fil de l'évolution de vos besoins.

Fort de plus de 28 ans d'expérience, IDU a accompagné plus de 500 entreprises dans le monde, dans de multiples secteurs et zones géographiques.

IDU prend en charge des organisations à différents stades de maturité, de celles qui formalisent leurs processus de planification à celles qui s'éloignent des feuilles de calcul ou des systèmes déconnectés. Nous intervenons dans un large éventail de secteurs, notamment les services financiers, la banque, les biens de grande consommation, la santé, le secteur public, l'éducation, les mines et les services collectifs.

La mise en œuvre est cadrée en fonction de vos besoins et généralement réalisée en régie. Les coûts finaux sont confirmés à l'issue d'un exercice de cadrage détaillé.

Le facteur le plus courant est une évolution des besoins après le démarrage du projet. IDU gère cela grâce à un contrôle structuré des changements et à des revues de projet régulières.