Le pouvoir joue un rôle important dans le monde des affaires, notamment dans le contexte du leadership. Les dirigeants ont besoin de pouvoir pour obtenir des résultats, mais ils doivent également être responsables des résultats de ce pouvoir et comprendre la valeur de l'autonomisation des autres.
En grandes lignes, le pouvoir peut être utilisé de deux façons, pour le bien ou pour le mal, et nous connaissons tous les grands exemples de pouvoir et de leadership que l'on trouve dans les annales des super-héros.
Il y a des leçons à tirer de tous les grands super-héros. Que votre pouvoir réside dans les ressources, l'argent et les personnes ou dans une force exceptionnelle qui vous est unique ; que vous opériez dans l'ouverture et l'honnêteté avec une transparence qui gagne la confiance et la loyauté des autres comme Iron Man, ou que vous soyez plus comme Batman, travaillant dans les coulisses, surmontant les obstacles tout en restant inconnu, symbole d'une croyance ou d'un objectif commun.
Les super-héros peuvent avoir des superpouvoirs intrinsèques comme Superman, ou les avoir acquis à travers une sorte de malheur apparent comme Spiderman ou simplement utiliser les forces à leur disposition pour atteindre un objectif comme Batman ou Iron Man ; ils peuvent travailler ensemble en équipes comme les Avengers ou avec des acolytes comme Batman et Robin. Mais ils sont tous « bons », utilisant leur pouvoir pour profiter aux autres jamais à eux-mêmes, principalement par des standards moraux auto-imposés. La leçon à retenir — n'importe qui peut être un leader s'il utilise le pouvoir qu'il a pour montrer l'exemple.
Des problèmes surviennent lorsque quelqu'un veut tout le pouvoir pour lui-même, cela devient non plus la façon dont il atteint un objectif mais l'objectif lui-même, et ainsi naît un super-vilain. Le super-vilain utilise les gens sans égard pour qui ils sont et leurs forces potentielles ne sont vues que comme un moyen d'arriver à ses fins personnelles ; il utilise son pouvoir ou ses ressources pour manipuler les autres afin qu'ils servent ses propres agendas, rejetant la faute sur les autres pour chaque échec et s'accaparant tous les éloges pour chaque succès. La plupart d'entre nous ont travaillé avec ou pour des « dirigeants » comme ceux-ci au cours de notre carrière.
Peut-être que dans les affaires, la réponse réside davantage dans des équipes de dirigeants, comme les X-Men, tous avec leurs propres pouvoirs uniques et une personne dont le but est de les rassembler et de leur apprendre à partager ce pouvoir et à mettre en avant leur force particulière lorsque le besoin se présente.
Le pouvoir en soi n'est ni bon ni mauvais ; c'est la façon dont il est exercé par ceux qui le détiennent qui donne le ton. Une partie d'être un bon dirigeant, et un bon super-héros, est la capacité à travailler avec les autres, à partager le pouvoir et la responsabilité et à inspirer les autres à croire en quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes. Lorsque vous exercez votre pouvoir, êtes-vous un super-héros ou un super-vilain ?
*Tel que publié dans le magazine Accountancy South Africa en septembre 2014
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