Tout non-supporter de football pourrait être pardonné de penser que cette Coupe du Monde de football était une question d'argent avant tout. Les médias ont relayé comment trois équipes africaines ont menacé de faire grève si elles ne recevaient pas leurs primes en espèces à l'avance ; le fait que les quatre joueurs les mieux payés de l'équipe allemande gagnent davantage que toute l'équipe américaine réunie ; et que la finale s'est disputée entre deux des trois équipes les plus riches du monde, pour ne citer que trois exemples.
Cela signifie-t-il qu'en fin de compte, la motivation est entièrement liée à l'argent ? Je ne le pense pas, notamment lorsque l'on considère que d'autres titres ont inclus le refus de l'équipe de Grèce d'accepter ses primes pour construire un centre de joueurs destiné aux footballeurs actuels et futurs afin d'améliorer leurs compétences ; des rumeurs selon lesquelles l'Algérie aurait fait don de ses primes aux pauvres de Gaza, et le joueur allemand Mesut Ozil a fait don de sa prime pour avoir remporté la Coupe du Monde afin de financer les opérations chirurgicales de 23 enfants brésiliens dans le besoin..
Alors, qu'est-ce qui motive les meilleures équipes à se rassembler et à performer au moment décisif ? Certes, vos collaborateurs se présentent pour un salaire, mais pour quoi restent-ils ? Est-ce uniquement la promesse d'une grosse prime en espèces, comme c'était le cas pour les équipes africaines ? Ou peut-on motiver avec la croissance et le développement, la confiance et la loyauté envers votre entreprise, comme ce fut manifestement le cas avec la Grèce ? Ou en constituant une équipe qui travaille ensemble et les uns pour les autres jusqu'à ne faire qu'un, comme l'Allemagne ? Ou bien vous dotez-vous d'individus d'exception capables de tout faire, comme le Brésil ou l'Argentine ?
Penchons-nous un instant sur les champions du monde, l'Allemagne. Leur direction semble avoir trouvé le moyen de combiner tous ces éléments de motivation avec leur planification stratégique et leur entraînement. L'équipe est bien rémunérée, elle est composée de joueurs spécialisés de grande valeur, les primes promises étaient plus que raisonnables, ils ont passé les deux dernières années à s'entraîner intensivement ensemble avec cet objectif unique en tête. Un brin de fierté nationale et l'opportunité d'être la première équipe européenne à remporter la Coupe du Monde sur le sol sud-américain, et l'Allemagne a joué de manière exceptionnelle — peu de personnes contesteraient que la meilleure équipe tout au long du tournoi a remporté la victoire.
En fin de compte, la manière dont vous gérez et motivez dépend de votre objectif en tant qu'entreprise. Vous devez décider si vous avez besoin d'une équipe soudée ou d'un groupe d'experts indépendants, si vous avez besoin d'atteindre des objectifs à court terme réguliers ou si vous travaillez vers un grand objectif unique. Un enseignement clair de la Coupe du Monde est que vous devez investir dans la construction de l'équipe dont vous avez besoin.
*Publié dans le magazine Accountancy South Africa en août 2014
#AccountancySouthAfrica #Development #growth #ASA #Motivation #BusinessManagement #SAICA