كان تشارلز داروين محقاً في أن البقاء يعتمد على قدرتنا على التكيّف. ولم يكن هذا صحيحاً أكثر مما هو عليه في مواجهة الثورة الرقمية التي نعيشها في القرن الحادي والعشرين. بينما كان داروين ربما يتحدث عن التكيّف من جيل إلى جيل، يبدو اليوم وكأننا بحاجة إلى التكيّف من شهر إلى شهر ومن يوم إلى يوم.
انظر إلى صناعة سيارات الأجرة و Uber. التجزئة و Amazon. النشر و Facebook. الفنادق و Airbnb.
والمخيف أن حتى هذه الأمثلة أصبحت متقادمة. لقد أكملت Amazon دورتها الكاملة وتوسّع حضورها المادي، مسلّحةً بكل ما تعلّمته عن سلوك المستهلك في العالم الرقمي. لا تزال Uber وسائقوها يحاولون تحديد علاقة عملهم، لكن دبي أعلنت أنها تطلق تاكسيات طائرة ذاتية القيادة هذا العام.
إذن، أين يضعنا ذلك، نحن المحاسبين؟ نحن عادةً معاقل المحافظة والحيطة وتجنّب المخاطر في أي شركة. نمسك بنظام القيد المزدوج منذ قرون عدة، وقد أبقينا، في معظم الأحيان، الشركات نزيهة وقادرة على الوفاء بالتزاماتها. لكن الآن حتى نظام القيد المزدوج يُشكَّك فيه في عالم blockchain وأنظمة دفاتر الأستاذ الرقمية الأخرى الموزعة واللامركزية.
الأمر ذاته ينطبق علينا، للأسف. التكيّف أو الموت. لكن ضع في اعتبارك أن التكيّف لا يعني إلقاء الطفل مع ماء الحمام. التكيّف يعني فهم ما يحتاج إلى التغيير من أجل الاستمرار في تقديم القيمة لعملائك ومؤسستك. انظر إلى عصافير داروين في جزر غالاباغوس، التي طوّرت في جيل واحد مناقير أكبر وأقوى للعثور على الغذاء خلال جفاف مطوّل. تكيّفت الطيور بسرعة مع واقعها الآني، بتحسين وظيفة بدلاً من استبدالها كلياً.
وبالمثل، يحتاج المحاسبون إلى النظر إلى المستقبل والبدء في إعادة توجيه موقعهم اليوم — فنحن نشهد بالفعل تأثير بعض التغييرات التي أحدثتها الرقمنة. تماماً كما حدث مع إدخال محرك الاحتراق الداخلي في مطلع القرن الماضي، سيكون هناك رابحون وخاسرون. أوقفت «العربة بلا خيول» نشاط منظومة متكاملة قُبيت حول المركبات التي تجرّها الحيوانات، لكنها أتاحت نمو صناعات جديدة كلياً لدعم السيارة.
الشيء ذاته يحدث اليوم.
نصيحتي؟ ابتعد عن جداول البيانات، حرفياً ومجازياً. اخرج من الظل وأعد التواصل مع زملائك في الخطوط الأمامية — هم من يعرفون من أين تأتي التغييرات، ويمكنهم رؤية تأثير هذه التغييرات، ولا سيما الفرص. افتح عملية المحاسبة وأعط زملاءك القدرة على التعاون معك. بذلك ستضمن حصولهم على الأرقام التي تؤثر على نظرتهم للواقع وبالمقابل تقديم مدخلات وقيمة حقيقية لتحليلك للأرقام. هذا يمنحك صورة دقيقة ويخلق التبنّي والمنفعة المشتركة، سواء في عملية التخطيط أو فهم الانحرافات عند مراجعة الأرقام الفعلية. ستظل متواصلاً ومحل اهتمام، وبتوزيع بعض وظائف المحاسبة، ستحرر وقتك الخاص لتكون أكثر استراتيجية وقدرة على التكيّف.
مع تغيّر العالم بهذه السرعة، لم تعد القواعد القديمة تنجح، لكن القواعد الجديدة لم تُطوَّر بعد! وهذا يجعل دور المالية الرقابي أصعب، لكنه أكثر أهمية من أي وقت مضى. ابقَ قادراً على التكيّف وستتمكن من توجيه عملائك ومؤسستك بأمانة وازدهار عبر هذه الأيام الضبابية؛ وإلا ستكون أحد ضحايا داروين.
كما نُشر في Accountingweb – 27 يوليو 2017
https://www.accountingweb.co.uk/tech/accounting-software/digital-darwinism-its-still-adapt-or-die
#accounting #Uber #Amazon #digitalrevolution #Adapt #Facebook #analysis #digital #Doubleentrybookkeeping